AI in de zorg

AI kan een cruciale rol spelen in de toekomst van de Nederlandse zorg. Door de zorg efficiënter te maken, de diagnostiek te verbeteren, gepersonaliseerde behandelingen te ondersteunen en de communicatie met patiënten te verbeteren. Dit kan leiden tot een hogere zorgcapaciteit en betere zorguitkomsten. Maar dit gaat niet vanzelf, daar zijn acties voor nodig. Samen met UMCNL (voorheen NFU) publiceerde de NVZ daarom de Position paper ‘AI in de zorg: Versneld en verantwoord opschalen'. In deze paper zijn de kansen van AI in de zorg in kaart gebracht. Maar ook de mogelijke barrières voor een verantwoorde en versnelde opschaling. 

Werkagenda

Een belangrijk onderdeel van de Position paper is de werkagenda. Deze werkagenda beschrijft op vier pijlers wat er moet gebeuren om de barrières aan te pakken. Die vier pijlers zijn:

  • Werken aan AI-readiness
  • Sectorbreed richten van AI-inspanningen
  • Opschalen van waardevolle AI-implementaties
  • Organiseren van noodzakelijke randvoorwaarden
Visuele weergave van de werkagenda AI in de zorg


Overigens zijn er al veel landelijke initiatieven op het gebied van AI. De NVZ is er natuurlijk alert op om dubbele activiteiten te vermijden. Om de haar eigen leden alvast te ondersteunen in de eerste stappen op het gebied van AI in de zorg, heeft de NVZ een aantal activiteiten geprioriteerd en opgepakt. Deze activiteiten richten zich op de pijlers ‘Werken aan AI-readiness’ en ‘Het organiseren van noodzakelijke randvoorwaarden’. De NVZ leden worden op de hoogte gehouden van deze activiteiten via de NVZ Kennisnetgroep AI in de zorg.

AI in het AZWA

De thema's van deze pijlers zijn niet uniek voor de ziekenhuizen. Om deze reden worden ze ook op andere plekken genoemd, zoals in het Aanvullend Zorg en Welzijnsakkoord (AZWA). Ook daarin speelt AI een prominente rol. Eén van de afspraken in het AZWA luidt: ‘We verminderen de tijd die medewerkers kwijt zijn aan administratie en diagnostiek door te beginnen met versnelde en verantwoorde inzet van generatieve en diagnostische AI.’

Daarvoor worden landelijk twee sporen uitgezet:

  1. We creëren een klimaat voor experimenteren en zorgen voor AI-readiness.
  2. We zorgen dat een aantal impactvolle toepassingen op korte termijn geïmplementeerd worden.

Rol NVZ

Bij zowel de uitwerking van de eigen werkagenda als het meewerken aan de afspraken uit het AZWA wil de NVZ voor leden een belangrijke rol spelen als aanjager en facilitator van AI-ontwikkelingen. Dat gebeurt bij voorkeur met behulp van de expertise die bij leden aanwezig is. De NVZ informeert haar leden over landelijke ontwikkelingen, inspireert met goede voorbeelden, ondersteunt in de aanpak en implementatie van AI-toepassingen en oefent landelijk invloed uit om te komen tot benodigde randvoorwaarden. Waar mogelijk, zoekt de NVZ samenwerking met andere partijen om gezamenlijk stappen te zetten richting verantwoord en versneld opschalen van AI.

Sluit je aan

Houd jij je bezig met AI in jouw zorginstelling? En wil je kennis en ervaring delen met collega's uit andere instellingen? En deelnemen aan de activiteiten van de NVZ? Sluit je dan aan bij de groep 'AI in de zorg' op het NVZ Kennisnet. 

 

Op 6 oktober stuurde minister van VWS Jan Anthonie Bruijn een kamerbrief waarin hij de start van het Programma Realisatie AI in de zorg aankondigde. In het programma, dat aansluit bij de AZWA afspraken, gaat het ministerie van VWS een regierol vervullen wat betreft de kansen en uitdagingen bij het gebruik van AI in de zorg. De rollen en verantwoordelijkheden van de veldpartijen worden daarbij duidelijk geschetst. In eerste instantie ligt de focus van het programma op het verlichten van de administratieve lasten in de zorg met AI. 

Lees meer

 

Contact
Afbeelding
Nina Eminovic

Nina Eminović

senior beleidsadviseur
digitalisering@nvz-ziekenhuizen.nl
Lees meer over