Zie ook
budget voor
ICT groeit tweemaal zo hard als het totale
ziekenhuisbudget
De investeringen in ICT door ziekenhuizen zijn de afgelopen 10 jaar verdrievoudigd. Daarmee groeide het budget voor ICT tweemaal zo hard als het totale ziekenhuisbudget. Dat blijkt uit een onderzoek dat Q-Consult heeft uitgevoerd in opdracht van de NVZ. Ziekenhuizen investeren de laatste tijd met name in informatiebeveiliging en het elektronisch patiëntendossier. Uit het onderzoek blijkt verder dat het loont om voorafgaand aan een investering een goede businesscase op te stellen.
Ziekenhuizen gaven in 2006 gemiddeld 3,4 % van hun budget uit aan ICTinvesteringen. Midden jaren negentig was dit nog minder dan 1,5 % van hun budget. De toename sluit aan bij de aanbevelingen die KPN-topman Ad Scheepbouwer enkele jaren geleden deed in zijn rapport over ICT in de ziekenhuiszorg. Om ook op termijn het aanbod en de kwaliteit van ziekenhuiszorg op peil te houden, was een toename van het ICT-aandeel in het ziekenhuisbudget gewenst. Ondanks de sterke stijging de afgelopen jaren, blijft de ziekenhuissector nog wel achter bij andere sectoren, zoals transport & distributie (4 %) en de overheid (6 %).
Prioriteit voor EPD, ZIS en informatiebeveiliging
Uit het onderzoek door adviesbureau Q-Consult blijkt verder dat
ziekenhuizen het interne elektronisch patiëntendossier het meest
noemen als ICT-investering. Meer dan 70 % van de ziekenhuizen gaf
in 2006 aan hieraan tijd en capaciteit te besteden. Het zogeheten
ziekenhuisinformatiesysteem volgt op de tweede plek, met daarna
informatiebeveiliging als duidelijke volgende prioriteit.
Businesscases kunnen inzicht geven in ICT-investeringen
In opdracht van de NVZ heeft adviesbureau Q-Consult
voor de periode 1993 – 2006 de investeringen in ICT in ziekenhuizen
in kaart gebracht. Doel hiervan is naast het verkrijgen van
algemeen inzicht, vooral ook het in kaart brengen van voorbeelden
van usinesscases voor ICT-investeringen. Businesscases zijn
van belang omdat daarmee een relatie tot stand komt tussen
ICT-investering en de kwalitatieve en kwantitatieve baten van de
investering. Nu wordt nog vaak onvoldoende stilgestaan bij de
kosten en opbrengsten van de huidige ICT-situatie, de benodigde
investering en de toekomstige ICT-situatie.