‘Nederland
Topzorgland. In de top van Europa’. Dat is de titel van het
strategiedocument van de NVZ voor de periode 2010-2015.
NVZ-voorzitter Roelf de Boer presenteerde het eerste exemplaar van
dit document tijdens de jaarlijkse ontmoeting van de
brancheorganisatie op 27 januari aan de voorzitter van VNO-NCW,
Bernard Wientjes.
Een van de
uitgangspunten van Nederland Topzorgland is dat de NVZ ervoor kiest
om de gezondheidszorg in termen van opbrengsten en baten te bezien.
“We willen definitief afscheid nemen van de verlammende gedachte
dat gezondheidszorg alleen maar een kostenpost is. Natuurlijk, zorg
kost geld, maar de opbrengsten zijn vele malen groter dan de
investeringen. Gezondheidseconomen laten zien dat geld dat besteed
wordt aan gezondheidszorg goed besteed geld is”, aldus De Boer in
zijn toespraak tijdens de jaarlijkse ontmoeting.
Vraaggerichte zorg
zal de komende jaren de boventoon voeren. Om aan te sluiten bij
behoeften van patiënten, zullen ziekenhuizen zich steeds meer
willen onderscheiden in kwaliteit en doelmatigheid. Dat zal leiden
tot een gevarieerd zorglandschap. Gereguleerde marktwerking kan
daarbij dienen als stimulans. De Boer: “Niet als doel op zich, maar
om een maatschappelijk belang te dienen: zorgen voor betaalbare en
kwalitatief hoogwaardige zorg. Competitie dwingt en motiveert
zorgaanbieders om kwaliteit te leveren. Niet alleen door eigen
specialismen verder te ontwikkelen, maar ook door samen te werken.”
Samenwerking
De ambitie van de NVZ
is dat de zorgsector tot de top van Europa gaat behoren. In dat
kader wil de branche brede samenwerking zoeken met andere partijen,
zowel binnen als buiten de zorg. “We willen van Nederland naast een
distributie- en een kennisland ook een topzorgland maken. Onze
uitgangspositie is uitstekend: de zorg is mede door allerlei
innovaties nu al een belangrijke motor voor de Nederlandse
economie, we scoren op een aantal gebieden al goed op Europees
niveau en we zijn altijd al in staat geweest om met andere sectoren
samen te werken. Deze sterke punten gaan we de komende jaren
uitbouwen”, aldus De
Boer.
Lidmaatschapseisen
De NVZ wil voorts
haar rol als toonaangevende netwerkorganisatie met een gezaghebbend
publiek profiel verder versterken. Dat kan volgens de
NVZ-voorzitter alleen als de NVZ een brede branchevereniging is met
krachtige, actieve leden. Daarom gaat de NVZ haar
lidmaatschapseisen aanscherpen. Leden moeten gaan voldoen aan eisen
op het gebied van goede zorg, goede levering, goede veiligheid,
goed bestuur en goed werkgeverschap.
De Boer: “Natuurlijk
helpen wij onze leden om aan alle voorwaarden te voldoen, door
informatie en voorlichting te geven, door hun belangen te
behartigen, door bindende afspraken te maken en door te lobbyen. De
kracht van de leden is onze macht. Die macht hebben we nodig om ons
te laten gelden, maar ook om onze maatschappelijke
verantwoordelijkheid te nemen. Medische en technologische
ontwikkelingen bieden steeds meer mogelijkheden, maar dat roept wel
ethische en economische vragen op. Wat gaan we wel en wat gaan we
niet gebruiken? De NVZ is dan ook bereid zich medeverantwoordelijk
te voelen voor de schaarsteproblematiek en disproportionele
volumegroei, en hier oplossingen voor aan te dragen.”
Toekomstdiscussie
Het strategiedocument
‘Nederland Topzorgland. In de top van Europa’ is de uitkomst van
een toekomstverkennende discussie die het NVZ-bestuur de afgelopen
periode heeft gevoerd met leden en stakeholders. Aan de discussie
leverden oud-NVZ-bestuurslid en voormalig ziekenhuisbestuurder Rolf
de Folter, bestuurskundige Paul Frissen en adviseur Dedan Schmidt
bijdragen. De leden van de NVZ hebben het document in november 2009
vastgesteld.